| Consultoria Jet |
| Implantação e Melhoria de Processos Web |
| Consultoria com foco na definição, análise e implantação de processos relacionados à tecnologia em soluções web. |
| Para cada necessidade, apresentamos uma modalidade de consultoria, considerando as características e particularidades pertinentes aos processos: |
| Tipo I – Implantação de Soluções Web Aplicação: Suporte e acompanhamento aos processos de implantação. Premissa: Exclusivo para Soluções Jet. Atividades Base: ( detalhes ) |
| * Aprovação do cronograma de trabalho. * Apresentação do perfil necessário para a definição do "Gestor de Processos Web". * Apresentação do projeto para os gestores e respectivas equipes. * Treinamento técnico - funcionalidades da plataforma. * Definição das atividades relacionadas à gestão dos processos web, com foco nas melhores práticas. * Revisão e/ou criação de fluxos específicos, análise e definição da estrutura de dados para o portal. * Suporte na inserção dos dados necessários para a publicação do portal, apoiada no conceito de navegabilidade. * Suporte a processos por demanda, a partir da identificação de necessidades específicas. |
| Tipo II – Melhoria de Processos com Foco em Resultados Aplicação: Projetos em funcionamento – foco na revisão de processos e resultados qualitativos e quantitativos. Premissa: Independe da solução utilizada (Jet, outros fornecedores e/ou desenvolvimento interno). Atividades Base: ( detalhes ) |
| * Aprovação do cronograma de trabalho. * Mapeamento dos processos e respectivos fluxos operacionais. * Análise da estrutura do portal. * Avaliação e validação do "Gestor de Processos Web". * Apresentação de relatório com indicadores e propostas de melhorias. * Implantação dos processos aprovados e acompanhamento operacional. |
| Tipo III – Projetos Aplicação: Todo e qualquer projeto, cujo objetivo seja a implantação de uma solução web. Premissa: Gerente do Projeto e Gestor de Processos Web (Cliente) / Responsável pela infra-estrutura de Data Center (Cliente ou 3º). Atividades Base: ( detalhes ) |
| * Definição do mapa de necessidades. * Apresentação do cronograma de trabalho. * Levantamento de documentos e informações pertinentes ao projeto. * Criação e aprovação do diagrama funcional. * Definição do escopo e etapas do projeto, conforme prioridades específicas. * Apresentação do descritivo técnico-comercial. * Definição dos gestores e apresentação dos limites de responsabilidades. * Formatação e apresentação de Proposta Comercial para desenvolvimento e/ou implantação do projeto. (*) (*)Análise e proposta de aplicação das Soluções Jet. |
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